TREINAMENTO DE VENDA

a arte da negociação em ambientes complexos

No dia 11 de dezembro de 2025 teremos um treinamento presencial para elevar sua forma de negociar, comunicar e gerar resultados especialmente nessa reta final do ano.

Descubra as estratégias que irão levar sua empresa para o póximo nível

A Verdade como base da negociação

Comunicação como vantagem competitiva

1

A negociação começa na identidade: pessoas verdadeiras constroem confiança, mantêm reputação, protegem o futuro e naturalmente atraem outras pessoas. Negociar bem exige coerência, escuta ativa e alinhamento entre quem você é e o que comunica.

Competência + atitude = resultado

2

Quem domina a comunicação domina o jogo. Em poucos minutos é possível vender uma ideia se houver ritmo, clareza e habilidade para lidar com objeções. A comunicação é essencialmente humana, mais relação do que técnica, e o que é óbvio para você pode não ser para o outro.

Os 7 segredos da negociação

3

O desempenho nasce do equilíbrio entre habilidades técnicas e comportamentais. Resultados surgem quando fazemos certo aquilo que realmente importa. A atitude é o motor que impulsiona a mudança, a execução e a conquista.

Sucesso depende de fatores comportamentais

4

Negociar é comunicar com precisão. Se a mensagem não foi entendida, a responsabilidade é do comunicador. É preciso repetir na medida certa, adaptar a mensagem ao público, lembrar que percepção é subjetiva e usar perguntas para dominar a negociação. Tudo pode ser dito quando se domina o “como”.

Liderança aplicada à negociação complexa

5

O desempenho do negociador é sustentado por empatia, motivação, disciplina e autoconhecimento, competências que moldam decisões, fortalecem relações e aumentam a capacidade de influenciar.

Regra de ouro

6

O líder eficaz é justo, cria alianças, orienta com feedbacks e ajusta a rota sempre que necessário. Nas negociações complexas, a liderança é funcional e estratégica, guiando decisões e mantendo o time alinhado ao resultado.

Comunicação como vantagem competitiva

7

Quando a venda não fecha, o relacionamento deve abrir caminho. Perder para a concorrência faz parte; perder para si mesmo, por falta de preparo ou atitude, não é aceitável. A negociação continua mesmo quando o contrato ainda não vem.

2

Quem domina a comunicação domina o jogo. Em poucos minutos é possível vender uma ideia se houver ritmo, clareza e habilidade para lidar com objeções. A comunicação é essencialmente humana, mais relação do que técnica, e o que é óbvio para você pode não ser para o outro.

Competência + atitude = resultado

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O desempenho nasce do equilíbrio entre habilidades técnicas e comportamentais. Resultados surgem quando fazemos certo aquilo que realmente importa. A atitude é o motor que impulsiona a mudança, a execução e a conquista.

Os 7 segredos da negociação

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Negociar é comunicar com precisão. Se a mensagem não foi entendida, a responsabilidade é do comunicador. É preciso repetir na medida certa, adaptar a mensagem ao público, lembrar que percepção é subjetiva e usar perguntas para dominar a negociação. Tudo pode ser dito quando se domina o “como”.

Sucesso depende de fatores comportamentais

5

O desempenho do negociador é sustentado por empatia, motivação, disciplina e autoconhecimento, competências que moldam decisões, fortalecem relações e aumentam a capacidade de influenciar.

Liderança aplicada à negociação complexa

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O líder eficaz é justo, cria alianças, orienta com feedbacks e ajusta a rota sempre que necessário. Nas negociações complexas, a liderança é funcional e estratégica, guiando decisões e mantendo o time alinhado ao resultado.

Regra de ouro

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Quando a venda não fecha, o relacionamento deve abrir caminho. Perder para a concorrência faz parte; perder para si mesmo, por falta de preparo ou atitude, não é aceitável. A negociação continua mesmo quando o contrato ainda não vem.

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